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公司召開2021年年中工作會暨落實全面從嚴治黨“兩個責任”促進會

時間:2021-08-27 瀏覽次數:?【字體:




8月15日,公司2021年年中工作會議暨落實全面從嚴治黨“兩個責任”促進會在兗州召開。會議學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,貫徹落實股份公司、集團公司年中工作會議精神,總結回顧上半年工作,研究部署下半年工作,號召全體員工堅定信心,鉚足干勁,全力以赴完成年度各項目標任務。


公司黨委副書記劉勇(主持黨委、執行董事工作),副總經理崔維華(主持經理層工作)出席會議并講話。公司領導班子成員出席會議。


今年上半年,面對嚴峻復雜的外部形勢,在股份公司、集團公司的正確領導下,公司堅持高質量發展,搶抓市場機遇、打造競爭優勢,聚焦固本強基、推進改革創新,取得了經營承攬新規劃、安全管控零事故、環節管控全閉合、創效創收新突破、企業品牌添新色、轉型升級新布局、管理基礎再夯實等成績,公司整體發展穩中向好。


在題為《堅定信心謀發展  鉚足干勁抓落實 全力以赴確保年度各項任務高質量完成》的講話中,劉勇深入剖析了公司發展所面臨的形勢及存在的問題,強調下半年要在疫情防控常態化的基礎上,統籌兼顧、突出重點,著重抓好六個方面的工作:一是鞏固黨建優勢,凝心聚力強引領。強化政治能力,強化組織建設,強化正風肅紀,強化責任擔當。二是咬定年度目標,全力以赴保增長。不折不扣抓落實,攻堅克難抓提升,協同聯動強基礎。三是聚焦高端經營,提質拓展穩增量。提升經營品質,做強專業板塊,做大城市經營,開拓新興市場,優化經營模式。四是筑牢底線思維,嚴防死守控風險。完善在建監管體系,提升本質安全水平,構建法治風控體系,強化內部審計監督,防范化解各類風險。五是堅持提質增效,持之以恒精管理。著力提升工程建造品質,著力提升大成本管理效能,著力提升資金保障能力,著力加強人才隊伍建設,著力加強新興產業管理。六是致力創新賦能,多措并舉抓改革。推進管理創新,推進技術創新,推進模式創新。


在題為《奮楫揚帆 行穩致遠 全力確保年度任務目標高質量實現》的講話中,崔維華重點部署了七方面工作:一是全面發力推進經營承攬上臺階。轉變經營思路,創新合作模式,做好屬地經營,做好區域布局。二是全面把控促進施工生產穩推進。穩步推進施工生產,筑牢安全生產防線,加強重難點項目管控。三是全局統籌實現經濟管控增效益。加強資金監管,加強設備物資管控,深化大成本管控。四是全力突破促進管理基礎新提升。加強信息化建設,穩步推進隊伍管理,加快戰略規劃制定,做實典型項目引路,開展“雙向”交流,壓實人力資源工作。五是全局規劃推進創新發展添動能。持續推動管理創新,著力推進科技創新,重點關注戰略創新。六是全力管控推動風險防范再精細。提高法律風險防控水平,勞資風險防控水平,經濟風險防控水平,疫情風險防控水平。七是全面布局實現轉型升級新突破。加快培育“專精特新”產業,合理優化產業布局,逐漸擴大新興產業板塊占比,降低工程總承包業務占比,提升企業抗風險能力。


會上,公司副總經理兼安全督察張兆欽分析了上半年安全管理、設備管理情況;公司副總經理杜少成通報了上半年經營承攬情況;公司總會計師孟凡亞分析了上半年經濟運行情況;公司副總經理陳忠鋒通報了引進“兩支隊伍”兌現情況、上半年“大成本”運行情況及二季度經濟活動分析情況;公司副總經理兼總工程師李洪江通報了上半年工程技術管理工作情況。


下午,在落實全面從嚴治黨“兩個責任”促進會上,公司黨委副書記、紀委書記張敬海代表公司黨委作落實“兩個責任”工作總結和安排,強調要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記“七一”重要講話精神,認真貫徹落實集團公司2021年年中工作會暨全面從嚴治黨“兩個責任”促進會精神,深入推進“兩個責任”落地,持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。


公司工會主席劉玉柱主持落實全面從嚴治黨“兩個責任”促進會,業務部門在會上進行了典型案例通報。


會議期間安排了典型項目經驗介紹,重慶十號線項目部、和若鐵路項目部作為先進典型,分別交流了安全管理和施工組織方面工作經驗。 


會議采用視頻形式召開,公司總部副職及以上人員在總部一樓會議室主會場參會;公司所屬各單位部門副職及以上人員在77個分會場參會,共計759人參加會議。


公司簡介
公司是國家建設部核定的施工總承包一級資質企業,杭州上德立交橋獲國家優質工程銀獎和全國用戶滿意工程獎,全國工程建設企業管理現代化成果二等獎,鐵路鋪軌架梁...[詳細]
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